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湖北董事长培训班:市场销售和市场营销的区别市场营销和销售从一个观点出发就是都是卖东西,但具体两者卖东西的方式有何不同呢?请看以下湖北董事长培训班对市场营销和销售区别分析: 市场营销实质要发现或引导消费者或工业品顾客的需求和欲望,并将其转化为对企业产品或服务的要求,再通过有效的促销策略、分销渠道、合理定价和售后服务,使更多的顾客使用或继续使用企业的产品和服务项目。武汉大学董事长培训班指出市场营销并不等同于我们常见的促销、广告和人员销售。市场营销由市场调研、市场需求预测、选择目标市场、产品开发、定价、分销、促销及售后服务等一些列2019-01-07详情
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老板培训班:老板越讲人情,执行力越差!企业管理中人情和执行力是成反比例的,也就是说人情讲的越多,执行力就越差;执行力越强的企业人情就一定讲的少。 老板培训班指出当执行遇上人情的时候,受伤的如果是执行,再好的战略也发挥不出作用。2019-01-07详情
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武汉总裁班:一个合格的管理者应该具备哪些素质?绝大多数管理人员都把大部分时间花费在一些不是“管理”的事情上。 销售经理在进行统计分析或安抚一位重要顾客;工长在修理工具或填写一张生产报表;制造经理在设计一种新的工厂布局或试验新的材料;公司总经理在拟订一笔银行贷款的细节或谈判一笔大的合同,或者花几个小时为一位服务多年的员工主持晚餐宴会。 所有这些事情,都有一种特定的职能,全都是必须做的,而且必须做好。 但它们却并不属于管理人员的工作。 武汉总裁班这里所说的管理人员的工2019-01-07详情
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老板培训班:别和员工称兄道弟!做管理就不要怕员工走人、做领导千万别做烂好人。 通常很多在不职业化的公司里面存在这样的现象,有些领导生怕得罪员工,他总是想办法夸员工,让员工忠诚他。 让员工开心,当员工违反公司纪律的时候,作为领导,他总是想办法包庇员工,甚至有很多不职业化的员工,在犯错的时候他总是跟领导讨人情。 那么像通过人情的方式换得领导对制度的破格,这些不良的方式,都在让领导和员工都在共同经营一种利益堡垒关系,老板培训班讲到这种利益堡垒关系让大家的人情关系2019-01-07详情
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