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企业管理培训班：营销管理，到底“管”什么？核心提示：有多少企业真正重视过营销管理？又有多少企业将营销管理当作企业管理之首？ 见惯了太多企业主，经常步入营销误区，更钻进营销管理死胡同，眼前一片茫然，在他们的想象里，所谓营销，就是做销售，拿业绩，没有营销，没有业绩，也就无从管理。企业管理培训班认为表面上分析，此话不无道理，但是，众多企业主忘记了一个根本前提：建立营销管理制度的根本是什么？营销管理管什么？2019-01-09详情 -
老板培训班：营销体系的非营销管理在日益激烈的市场竞争中，营销管理水准的高低是关系到企业兴衰的大事。所以我们经常能听到一些耳熟能详的营销词汇，同时也有更多的新观念、新思潮不断涌现，左右着人们的思维，企业在发展的过程中都会逐步建立起自己的营销体系，这个体系不仅承载了企业的营销功能，而且也寄托了企业家的雄心壮志。老板培训班认为正是因为市场的复杂，营销本身就是一种生态，纠缠不清着许许多多无法诉说的困难。管理难度一直成为企业的重中之重。2019-01-09详情 -
庄子：一事精致，足以动人武汉国学班培训讲：“一事精致，便能动人。” 一件事能做到精致，足以让人震撼感叹。2019-01-09详情 -
企业管理培训班：授权管理越简单越好知道杰克•韦尔奇的人，肯定记得他有一句经典名言：“管得少就是管得好。”虽然这话有那么一点绝对色彩，但仔细琢磨，你会发现它诠释了管理的真谛，那就是要学会授权给部属，解放自己，激活部属，走出大包大揽、忙忙碌碌的管理误区。 杰克•韦尔奇在担任美国通用电气公司的CEO时，有一次，公司要组织管理人员去户外拓展。活动前一天，韦尔奇给参加者每人发了一顶耐克帽子和一双耐克球鞋，然后问大家：“假如我还给你们发衣服乃至内衣裤，你们会有什么感受呢?”2019-01-09详情
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