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武汉大学总裁班:企业应如何把文化建设“管理”起来近两年,中国企业对于文化建设已经不再陌生,而且,关于文化的认识,也已经不再简单地停留在员工生活、文体活动等内容上。许多企业已经提炼出了自己的核心价值观体系。但是,真正将企业文化的精神层落实在企业管理实践中的企业,依然是凤毛鳞角。究其原因,武汉大学总裁班发现,企业在进行文化建设的时候,往往缺少以下的内容:2019-01-04详情
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湖北董事长培训班:如何让企业内控不再“失控”汽车行业是一个对“安全”有着无限追求的行业,国际上所有主机厂都把“企业内部控制体系”放在企业管理的首位,中国的证券市场对于“内控”更有“门槛”式的硬要求,“企业内部控制体系”贯穿现代企业管理体系的各个环节,着眼于动态管理和风险管理,作为持续、完善的动态变革工具,董事长培训班指出通过体检和活力诊断的工作机制,找准企业发展短板,对公司整体战略目标的实现和重大风险规避防范具有重要意义。2019-01-04详情
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EMBA培训班:大数据营销的十大切入点是什么?EMBA培训班:大数据营销的十大切入点是什么?许多人感觉到大数据时代正在到来,但往往只是一种朦胧的感觉,对于其真正对营销带来的威力可以用一个时髦的词来形容——不明觉厉。实际上,还是应尽量弄明白,才会明白其厉害之处。华中EMBA讲到对于多数企业而言,大数据营销的主要价值源于以下几个方面。2019-01-04详情
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董事长培训班:企业管理的五大核心能力在企业成长的每一阶段中会面临许多不同的问题,面对这些复杂多变的痛点。必须要提升企业的内在素质形成企业管理的五大核心能力,才能让企业在成长的道路上走得四平八稳。武大董事长班认为企业文化是企业全体人员一致的价值观念和行为准则,企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感染力。2019-01-04详情
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